防衛はiOSデバイスのBlackBerry独占を破るように見える

オーストラリア国防総省は、Telstraのデバイス管理のスタッフへのスピードアップを検討しており、BlackBerryへの依存からの部署変更がスタッフにiPhoneまたはiPadを選択するオプションを提供するようになります。

4月には、国防総省がTelstraとの間で11億豪ドルの契約を締結し、通信事業者が地上通信網を構築し、世界中の430拠点と10万人以上のユーザーに支援した。

10月の終わりに、Telstraはプロジェクトの全面的な説明責任を引き継いだが、現在は2014年の第1四半期にプロジェクトの詳細な設計レビューに取り組んでいる。

Defence CIOのPeter Lawrence博士は、契約のいくつかの部分に石が盛り込まれている一方で、同契約の長年の性質を踏まえて、Telstraがいつ何を提供するかについて柔軟性のレベルが組み込まれているとWebサイトに語った。

ローレンスの初年

契約では、エンドポイントが理解されており、活動のスケジュールがありますが、Telstraと協力して、私たちが行うことを再優先する能力があります。物事を並べ替える “と彼は言った。

ディフェンスが目指す部品の1つは、組織のモバイル機器の管理です。ほとんどの政府機関と同様に、国防総省はモバイルハードウェア用のBlackBerryに従来から依存していましたが、多くの政府機関のように、2014年初頭にBlackBerry専用店ではなくなりました。

「私たちは、来年初めに入ってから、iPhoneとiPad、さらにはBlackBerryを使う選択肢を人々に与えるだろう」と彼は語った。

国防総省は既にiOSデバイスの試用を成功させていたとローレンス氏は語っている。また、同部門にiOSプラットフォームを導入することがスタッフに提供を拡大する前に優先事項だった。

いったんiOSプラットフォームが完成すれば、私たちはおそらくAndroidを代替機と見なすだろうが、現時点では私たちはiOSプラットフォームに注力している。

BlackBerryのオーストラリアのMD Matt Ball氏は、先月同社のウェブサイトに語った。同社は現在、iOSやAndroidデバイスと互換性のあるBES10デバイス管理プラットフォームを通じて、企業や政府の顧客の維持に力を入れていた。ローレンス氏は、Telstraはデバイス管理を担当すると言いました。

ローレンス氏は、2012年11月にCIOに任命されたCIOの役割でわずか1年以上を費やしました。ディフェンスはCIOとして学ぶ “ユニークで複雑な”ものでしたが、彼はその仕事を理解するようになっています。

8月、ローレンスは、長年CTOのマシュー・ヤノプーロスを移住国民局に派遣しました。現在は移民局と国境警備局に勤務しています。ローレンス氏は、CTOの立場は依然としてマイケル・ミルフォード大将によって満たされていると述べたが、交代は早急に任命されることが望まれる。

「われわれの意図は、適​​切なチャネルを通じた承認を条件に、CTOの役割を置き換えることだ」と彼は語った。

私は、それが私たちの構造において重要な役割だと思います。マイクは現時点で本当に良い仕事をしていますが、当然のことながら他の人をその役割に惹き付けたいと思っています。

その間、ディフェンスは、しばらくの間計画されていた多数の他の大規模なITプロジェクトに乗り出しています。約1400人のスタッフのパイロットの後、部門の次世代デスクトッププロジェクトは、3月に開始される公開の秘密レベルのネットワークフェーズのインフラストラクチャを構築中です。

「翌年に完了されることを願っており、秘密の防護ネットワークについても計画を立てている。私たちにとっては、ユーザー数の面でより大きなネットワークだ」 。

計画を開始し、秘密のネットワーク展開と並行してビルドを開始します。

多くの操作とテストの練習が行われているDefenseのような部門では、アップグレードを展開する時期を計画する際に、さまざまな要因を考慮する必要があります。

ローレンス氏は、「サイトに立ち寄り、展開を行い、人々が環境にうまく乗り遅れていることを確認することは、かなり物流上の課題だ」と述べた。

私たちは、私たちが知っていることを考えています。国防総省では、国内の練習であろうと国際的な練習であろうと、一連の練習があります。計画にはある程度の柔軟性が必要であり、それを吸収する必要がありますが、一般的には合理的な時間を計画しています。

ローレンス氏は、国防総省が、昨年、6200万オオプスのPeoplesoftの代替品の民間給与制度を導入し、今度はプロジェクトの次の段階に移り始めたことを確認しました。

「プロジェクトの次の段階で構築活動を開始しました。つまり、ADFレガシー・ペイ・システムをPeoplesoftに移行することです。

それは来年半ば頃まで続くでしょうし、私たちは広範なテストと並行実行をしています。現在の計画は、2015年2月に有料システムを移行することを示しています。

国防総省がクイーンズランドヘルスの苦痛を回避し、給与制度を導入したことについて、ローレンス氏は、成功への鍵は2つのシステムを並行して実行し、バグを解消することだと語った。

「単体テストと統合テストはすべてビルドに入っていますが、実際は設定の周りにあります」と彼は述べています。

我々は約8か9か月の窓を持っています。これは、ユースケースがいくつかあり、さまざまなシナリオをテストしたことを確認するためだけに重要であり、新しいPeoplesoftプラットフォームが同じように実行されていると確信しています。

新しい連合政府は、国防総省のような大手機関に、より広範なクラウドポリシーの一部としてクラウドサービスを使用することを強制されないようにする一方で、防衛が潜在的に利用できるクラウドサービスがいくつかあると信じていると述べた。

「テスト・デベロップメント・タイプの活動では、セキュリティ・リスクを管理できる生産データがないかもしれないと思うが、クラウド・ベースのサービス・モデルによっては役に立たないと思うので、私たちはそれを必要とするときに必要なものを払うことができます」と彼は言いました。

私はいくつかの生産システムでサービス型モデルの場所を見ることができます。

同部門では、プライベートクラウド技術を試用する可能性がありました。

「米国を見ると、防衛ネットワーク内で境界内でクラウドベースのモデルを開発しているが、規模よりも規模が大きい」と同氏は述べた。

私はそれが質問から外れているとは思わない。私たちが取っている可能性のあるセキュリティ上のリスクを理解するためには、小さなステップと評価の程度を取る必要があると思います。

それは可能ですが、慎重に考えなければならないと思います。

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