技術革新センターとしての中国の買収は避けられない

業界の専門家は、市場機会、資本投入の可能性、政府のIT分野別インセンティブなどにより、技術革新が中国にシフトし始めていると指摘する。しかし、彼らはシフトには時間がかかり、シリコンバレーを完全には受け継ぐことはないと指摘している。

フォレスター・リサーチのプリンシック・アナリストであるフレデリック・ギロン(Frederic Giron)によると、多くのテクノロジー企業が研究開発センターを開発するために中国に投資しているが、中国の強力な教育システムの科学者を大量に雇用している。エンジニアリング卒業生の数が最も多く、毎年多くの外国人大学院生がそこに向かいます。

中国市場調査(CMR)の准教授であるBenjamin Cavenderは、特定の能力をアジアの巨人に動かす傾向が浮上していると付け加えた。たとえば、モバイルゲームやインターネットゲーム業界の企業では、熟練したプログラマーや主要消費者市場が多く、中国を成長のための論理的な選択肢にしている、と彼は指摘する。

同氏は、中国市場もイノベーションシフトを担当していると指摘した。中国の消費者や企業に製品やサービスを販売するためには、ニーズや要求が中国固有のものであるため、現地での研究開発の存在は非常に重要であり、その多くがこの地域に移っているという。

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また、中国市場でのベンチャーキャピタルファンドの利用可能性が増し、国内外の資本から、彼は付け加えました。このことは、特に2年以上に亘って大幅に成長したスタートアップのために、現地の革新を推進するとGiron氏は説明する。

先月のKPMG調査では、中国が技術革新の面で米国と同程度になるとの見通しを示した。世界の技術革新センターがシリコンバレーから中国に移行すると回答したのは44%だったと回答した企業経営幹部の71%は、中国と米国が破壊的なブレークスルーに最も有望であると答えた。

イノベーションのシフトには時間がかかる;中国が革新の面で支配的となる分野には、クラウドコンピューティング、SaaS(software-as-a-service)、モビリティアプリケーション、マシンツーマシン(M2M)それは、Gironは指摘している。

中国の企業はこれらの分野のリーダーとなるだろうが、データセキュリティに関する懸念から、中国がこれらのサービスの主要なプロバイダーまたは消費者になるとは限らない、とCavender氏は指摘する。これは進化しつつある状況だが、来年の初めの成長が遅くなる可能性がある、と彼は説明した。

しかし、中国の企業はITグローバルベストプラクティスへの渇望のために技術導入に追いつくことができますが、それは時間がかかるかもしれないとGiron氏は推測しています。

シリコンバレーを完全に複製することはできませんが、革新の転換はアジアの巨人がシリコンバレーを置き換えることを意味するわけではない、とCavender氏は指摘する。シリコンバレーは、企業、資金、人材が効率的に一緒に複製しにくい場所に集まる環境を提供しています。

フォレスター・リサーチのプリンシパルアナリスト、ブライアン・ワン氏は、「創造的な破壊力」が欠如しているために、未だに起業家精神が欠けていると指摘している。スティーブ・ジョブズのような伝統文化に反する既存の市場規律を乱すことができるアップルと一緒に。米国は起業家に優しい環境であり、起業家が高く評価され、失敗は非難されないと付け加えた。

「ハイテクゾーンの出現、政府のインセンティブ、技術専門知識を持つ起業家と卒業生の大量出資により、中国での開発の機会が増えるだろうが、必ずしもシリコンバレーを犠牲にするわけではない」キャベンダーは説明した。

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