Appleがモバイル企業を支配し続けることはできますか?

ザックホイータカー

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アップルのストリームキーノートのライブ、最新の状態を維持する方法、新しい設計アプローチをテストするAppleのiOS 7、WWDC 2013で発表された5つの事柄(非常にありそうもない)、2017年までにiPhoneで閉じるWindows Phone、 AppleはiOSで修正する必要があります

スティーブレンジャー

司会者は最終評決を出しました。

アップル、マイクロソフト、ビッグテックのプッシュUIの変更:泣きは無駄、アップルのiOS 7は写真(ギャラリー)、iOS 7とマーベリックスの欠けている機能、アップルはエコシステムを描いている。

iPhoneとiPadを使って、Appleはエンタープライズ市場を本当に求めていませんでした。

あなた自身のデバイス革命をもたらすことは、iPhoneとiPadsがオフィス環境に浸水するのを見て、IT部門はそれを止めることがほとんどできませんでした。

しかし今、潮流が変わりつつあります。多くの労働者にとって、AndroidデバイスはiPhoneの魅力的な代替品ですが、Samsungは特に、企業にバイヤーを薦めようとしており、セキュリティソフトウェアをデバイスに追加しています。

そして、Androidだけではなく、Appleの支配力を損なうだけではない。ある推定によると、Windows PhoneはiPhoneの首と首であり、わずか数年で市場シェアを獲得し、バックアップを取るMicrosoftのエンタープライズの遺産がある。

クラウド、CanonicalとMicrosoftがコンテナで共同作業、Great Debate、本当に忘れられる権利があるのか​​、Great Debate、Satya Nadellaの勇敢な新しい戦略:Microsoftが実行できるか、偉大な議論、IBMとAppleのウェイクでは、その企業チャンス?

IT部門が購入したいと考えている新しいWindowsタブレットを追加する(OfficeがあるだけなのでMicrosoftがエンタープライズモビリティのもう1つの代替手段になる)。

アップル社は長すぎることは簡単でした。しかし、今やエンタープライズバイヤーを賞賛している、信頼性の高い他のモバイルエコシステムがあります。これは、Appleの支配が間もなく過去のものになることを意味します。

私たちは数分で始めましょう。討論者は準備ができていますか?

行く準備ができました。

これを楽しみにしています。

AppleのAppleの市場シェアは、消費者の目線にあるものの鏡像です。 Appleが企業市場にもたらした強みは何ですか?

Appleは故意に企業市場に何ももたらしていない。それが何をしても偶然でした。これは、アップルが企業で成功を収めたかどうかが、これまでiPhoneやiPad向けのプロの消費者主導型の需要と組み合わされた自社製デバイス(BYOD)の従業員の増加である、消費者の需要は合法的に指摘された企業内よりも少ないが、Androidは断片化の問題を抱えている。簡単に言えば、それはあまりにも多くのソフトウェアバージョンを浮動している、バックエンドモバイルデバイス管理(MDM)ソリューションは、古い、欠陥のある、潜在的に安全でないソフトウェアバージョンに追いつく必要があります。 iPhoneやiPadはこれまでにこの問題を抱えておらず、CIOやIT部門にとって本質的に魅力的です。

iPhoneとiPadの発売は、あなた自身のデバイスウェーブを持って来た時と一致していたかもしれません。消費者向けデバイスとしての優れた品質のために、彼らはビジネスのお気に入りになっています.Appleの最大の秘訣は、購買意思決定をした人々、CIOとIT部門に話を聞かずに企業に売却することでしたiPhoneやiPadは、すでに労働者が飛び出していたからです。しかし、これは、エンドユーザーがAppleと恋に落ちる(そして別のタイプのデバイスに恋している)場合、その企業関係には深いことはないということも意味する。

Appleはまた、多くのマーケティングをせずに、iPhoneとiPadの間で大きな企業の牽引力を得ることができました。あなたは、Appleが将来もっと企業に直接話す必要があると思いますか?どうして?

それに害はないが、アップルは必要性はなく、法人顧客をターゲットにする必要はないと思われる。アップル社のティム・クック最高経営責任者(CEO)は、「iPadのワークフローに革命がもたらされ、カーボンフットプリントが低下し、従業員のモビリティがどのように変化したかについて、業界のウォータークーラーを取り巻く会社間のゴシップ・プールになっている。彼らの従業員を介してiPad。 AppleはiPhoneとiPadの両方で80%の普及率を見せているという。メッセージは既に出ており、アップルは指先を持ち上げる必要はほとんどない。 Barclaysのように1つの大企業のみが信用を跳ね返し、タブレットソリューションを展開し、業界全体に緑色の光を与えています。コース。

Appleの現在のエンタープライズモビリティ市場へのロックは、iPhoneとiPadの2つのデバイスの影響を受けています。限られたハロー効果にもかかわらず、あらゆる種類のMacは、ほとんどの企業にとって好奇心に過ぎません。それは相対的に狭い基盤である;アップル社は、従業員が意思決定を行っているところで大きな成功を収めているが、アップルがその消費意欲を長期的なビジネス関係に変えたいと考えているなら、 。これは特に、CIOとIT部門の耳を傾けているAppleのライバルの中には、Appleが実際に競合する程度にデバイスの品質を高めていることがあります。 iPhoneへの愛はエンタープライズへのAppleのルートであったが、Appleはそこにとどまることを望むならCIOと話をする必要がある。そしてそれは難しい会話かもしれません。

Appleが現在企業のためにすべき3つのことは何ですか?

ローレンス・ディグナン

何もない。それが聞こえるほどクレイジーなので、常に聞くことができ、エンタープライズに焦点を絞った機能などを追加することができます。しかし、セキュアなエコシステム、サイドロードされたアプリケーション、MDMとの高度な互換性のある機能、セキュリティ部門での政府認可のセキュリティ・パス、企業が何を求めているのか、ものを変えてはならない。それはすでに消費者、BYODの従業員、そして本格的なビジネスユーザーの間でシームレスに適応する賢明な、意図しないプラットフォームです。それを維持できる限り、Appleはその端を維持して航海することができます。それが実際に解決しようとすると、実際にユーザーのカテゴリーを疎外させ始めるのだろうか。

基本的にAppleは実際に企業市場に従事していることを示す必要があります。アップルのハードウェア、特にコストを重視してCIOに取り組む必要があります。 IT部門と友人関係を結び、アップルのデバイスをビジネスの鼓動の一部にするために、より多くのツールとサポートを提供する必要があります。あるテクニカルチーフが昨年私に言ったように、アップルの企業との統合の一部で技術専門家が抱いている不満の程度を過小評価しないでください。また、労働者にとっては、新しい生産性向上ツールや役立つアプリを提供します。

あなた自身のデバイスをAppleに与えても、Androidよりも利点がありますか?消費者市場シェアを考えると、より多くのAndroidデバイスが職場に参入すると思いますか?

iPhoneの疲労は、まだ証明されていないという点で神話です。少なくともiOSプラットフォームでは、ユーザーは幅広いAppleデバイスに精通しています。あなたは2つのAndroid携帯をピックアップすることができます – 同じアプリを実行するかもしれませんが、見た目は全く違っています。ローダーとカスタマイズは、iPhoneやiPadの平均的なユーザーが想像できるものをはるかに超えていますが、一定の学習曲線があり、それを維持するのは容易ではありません;少なくともここでは時々画面サイズが変更される「同じ古いiPhone」そこにユーザーインターフェイスを調整すれば、職場に教育的な仲介人を含めて、スタッフにさらに別のAndroidデバイスの使い方を教える必要はありません。

あなた自身のデバイスが本当にiPhoneで大衆市場になったのは、設計、処理能力、アプリなど、すべての要素が一緒になったのは初めてのことです。もちろん、同じことがiPadやタブレット市場の残りの部分にも当てはまります。アップル社は競合他社に勝るだけで追いつくだけだが、アップル社はハイエンド機器を好む傾向があるため、アップル社の機器が今までのところほとんどのものを稼働させているという驚くべきことはない。しかし、私たちは今iPhone 5に入っています.Appleのマーケティングマシンは、消費者を何年にもわたって大幅に変化していないデバイスに興味を持ち続けることができますか? iPhoneの疲労が最終的にはじまると、歪みフィールドが遅かれ早かれ消え去り始めると、周りにはたくさんの選択肢があります。

Androidと比較して企業市場でAppleのiOSのセキュリティの強みは何ですか?

iOSは企業のためのより安全なオペレーティングシステムとプラットフォームであることが、特にビジネス市場では現在一般に認識されています。どうして?あなたはそれから何かを取ることはできません。壁に囲まれた庭園と政府のセキュリティーにもかかわらず、iPhoneやiPadから物理的に物を取り除くことはできません。データセキュリティのすべての違いを生み出すことができるような単純なもの。 EU加盟国は世界で最も強力な法律をいくつか持っています。法的遵守の範囲内または範囲外になる可能性のある単純なことです。

アップルはここにいるが、アンドロイドは追いついている。確かにAppleの壁に囲まれた庭とそのApp Storeの密接な監視は、セキュリティはほとんどそのアプリケーションで懸念されていないことを意味する(これは多くのパッチのレコードを持っていたAndroidとは異なり)。デバイス側では、iPhoneやロック画面の欠陥などのセキュリティ上の問題を含むいくつかのバグがありました。今年初めからGoogle Playでセキュリティが強化されています。デバイスレベルではSamsungが1つ目はKnox Security Enhanced Androidを使用してビジネスデータと個人データを分離するコンテナを作成するソフトウェア。そして、そのギャップを埋めるのを助ける他の第三者のモバイルデバイス管理とアンチウイルスパッケージがたくさんあります。

あなたはSamsungをAppleに対する企業の実行可能な候補として見ていますか?なぜか、なぜそうではないのですか?

はい、ただし、それが生態系ナットを壊した場合に限ります。 Samsungには、携帯電話で使用するさまざまなプラットフォームがあります。ローエンドのオールインワンのAndroid搭載端末を搭載しており、エンタープライズ標準に準拠した高性能のGalaxy S3とS4を備えています。ここで重要なのは、ソフトウェアとハ​​ードウェアを混在させることです。 iPhoneとiPads、iOSを組み合わせると、生態系のマークが付けられます。それについて考えてみましょう:それはまさにBlackBerryが長い間ビジネス好きだった理由です。サムスンは確かにそこに着いている。 Knoxテクノロジのおかげで、S3とS4ですでに実証済みです。しかし、それは、アンドロイドが、最終的には、人々のデータに対処するのに十分な安全性を持っていないという一般の認識の根底にある心配を取り除くことができるまで、

準備完了

ザックホイータカー

私は準備ができている

スティーブレンジャー

消費者側では、Galaxy S4は多くの人にとってAndroid搭載携帯電話の旗艦として見られます。そして、必然的に、それは消費者化の驚異のおかげで企業に現れ始めるでしょう。しかし、ますますサムスンは、実行可能な競争相手であり、CIOにとってもそうである。サムスンはノックスのソフトウェアで正しい音を出しており、企業の中にはAndroidのセキュリティに関する懸念に取り組んでいる。サムスンが真剣なビジネスオプションと見なしたいと思っていることは驚くことではなく、ラップトップ、タブレット、さらにはChromebookの分野で企業内で販売されているポートフォリオは、おそらくAppleのものだということは間違いない。

企業内のWindows Phone、Windows 8のエコシステムはどれほど脅威ですか?

もちろん、それは脅威です。それは競争相手です。アップルと比較して市場シェアランキングでうまくやっていないからといって、必ずしも問題ではない。脅威は必ずしも行動に変わるわけではありませんが、彼らは常に侵略者自身に影響を与えます。この場合のマイクロソフトは、不正な状態 – 北朝鮮のようなものです。それは核物質、すなわちソフトウェアを持っていますが、それは生態系である爆弾を作ることができますか?また、Windowsの場合、Appleが競合を笑っている一方で、懸念もあります.Windows 8は、企業がマイクロソフトの能力を信用できなくても、デスクトップ上に留まります。 Blueは少なくともこれらの懸念の一部を緩和します。マイクロソフトのゴールデングースは、サーバーとクラウド空間にあります。そのWindows Phoneプラットフォームは、Windows Mobileから生まれ変わった頃はどこにもほとんど行き渡らなかった。プロデューサーやBYODのユーザーにアピールするためのデッキ上の新しいものはほとんどなく、マイクロソフトはモバイルスペースでチャンスを逃しません。

マイクロソフト社はここで大きな争いに立たされている.Appleのエンタープライズモビリティに対する攻撃は、マイクロソフトを絶対に平らにしている。しかし、現在、レッドモンドは(非常に賢明なことに、PCの世界が次第に増え、モバイルについて非常に深刻になっている)、マイクロソフトは企業内に2つの大きな支持者、CIOとIT部門を持っています。既存のシステムと統合できる技術、サポートするスキルを持っていること、ユーザーに理解してもらえる技術などがあります。これは、Windows 8のタブレットやラップトップ、Windows Phoneデバイスの市場があることを意味しています。Surfaceがその足元を見つけ、消費者がNokiaのハイエンドハードウェアに恋していると、エンタープライズ:Windows Phone、iPhoneで首をかしめる、数年後にMicrosoftがOfficeと呼ばれる穴に1つのエースを持っている…

あなたがエンタープライズでアップルを育てることを望んでいたら、あなたは何をしますか?

消費者にとって魅力的な何かで、BYODの群衆を熱狂させてください。これはプロシューマーには実用的ですが、既存のエンタープライズソリューションにも取り入れられます。これは何よりもソフトウェアの問題です。あなたはiPhoneとAndroidの携帯電話がお互いに話しているのを最後に見たのはいつですか?雲を受け入れる。

ライバルは、消費者が愛し、ビジネスに必要なデバイスを考え出す必要があります。それはやりにくいことです。いろいろなライバルがジグソーパズルをいくつか持っていますが、それらのすべてではありません。

ライバルのプラットフォームはAppleにとって最大の脅威であり、その理由は何ですか?

私はここで手足に出て、サムスン、またはその点についてはスマートフォンのメーカーと言います。厳密にはプラットフォームのせいではありません。ソフトウェアは何かを実行する必要があります。アップルのプラットフォームにとって最大の脅威は、競合メーカーが落ち込んでいる売り上げや販売である。前述のとおり、必ずしも疲労そのものではありませんが、アップルのリリーススケジュールと比較してアップグレードサイクルの格差があります。第3四半期にリリースされる予定のiPhone 5、まもなく登場するiPhone 6を忘れてしまいます。多くの人がiPhone 4や4Sデバイスに執着しており、最新のマイナーイテレーションにジャンプする動機はほとんどありません。

バランスのとれたのはMicrosoftだ。それでもエンタープライズデスクトップとOfficeから大きな勢いがあります。マイクロソフトとそのパートナーが革新してギャップを埋めることができなかったため、アップル社はいくつかの点で企業に参入しただけです。企業は依然としてMicrosoftを必要としていますが、消費者が愛するデバイスを作成するだけです。ノキアのデバイスのいくつかは近づいていて、Surface RTのハードウェアはかなり好きだった(と私は知っている; iPadとSurfaceはむしろ

Appleは本当に企業を支配するためにiPadでMicrosoft Officeを必要としていますか?

いいえ。しかし、Microsoftはいくつかの理由からOffice上でOfficeを必要としています。マイクロソフトはもうWindows企業ではありません。数十億ドル規模の企業ではなく、数十億ドル規模の企業が多種多様です。それはあなたが想像することができるすべてのパイに指を持ち、その結果、これまで以上に財政的に健康的です。オフィスは現在Windowsよりも大きい。しかし、OfficeはWindowsの実行に依存しています。マイクロソフトが行ったクラウドベースのモデルに移行することで、クラウドとサービスの成長が促進されます。 iPad市場への参入は、Microsoftにとって数十億ドルに上る可能性がある。それが必要なわけではありませんが、それは強みを発揮しなければなりません。これは2005年ではありません。Windowsはもはや同社の現金牛ではありません。

はい。大半の企業は、好きかどうかにかかわらず、Office上に構築されています。オフィスサポートがない場合は、企業を支配することはできません。少なくとも、近い将来はそうではありません。逆に、マイクロソフトが今のところiPad用のOfficeをリリースすれば、Windows 8とSurfaceを完全に侵害することになります。もう一つの大きな障害は、エンタープライズアプリケーションの巨大な範囲、特に企業が依存している、Windows用に構築された家庭向けのエンタープライズアプリケーションです。それを行う方法はありますが、企業は光栄にかかわらず、新しいガジェットをサポートするためだけにITインフラストラクチャの見直しに消極的です。

最後の質問は、あなたの最終見積もりで、Appleがモバイルエンタープライズを獲得したか、またはすべてのライバル(Microsoft、BlackBerry、Androidデバイス)が実際にそれを台無しにしたか?

それは本当です.Appleは間違ってエンタープライズヒットとなりました。しかしそれはまだ勝たなかった。レースはまだ進行中です。 BlackBerryはしばらくモバイルエンタープライズを持っていた。 Windowsはデスクトップエンタープライズを実質的に永遠に持ち続けていますが、BlackBerryがレースから完全になくならない限りモバイルエンタープライズを解読することはできません。ノキアのソフトウェア、政府が公表したHTC Oneの携帯電話、そして機能搭載型のSamsung Galaxy S3とS4デバイスのおかげで、Androidデバイスはゆっくりとしかし確実にビジネス市場に浸透しています。しかし、Googleはまだ断片化の問題を解決していない。これは、Androidベースの競合他社をわずかしか残さないということだ。そしてそれが起こるまで、アップルは座って、Androidの固有の欠陥がエンタープライズ領域での自らの成長に拍車をかけることができます。

アップルは間違ってエンタープライズ・ヒットとなりました。それは、ビジネス・マーケットに対する不安定な態度がどこから来たのかです。マイクロソフト、ブラックベリー、その他は、ボールを見て、BYODの結果を理解することができませんでした。しかし、彼らはそれについて考えなければならないほど多くの時間を持っていました。そして今、Appleは攻撃を受けている現職です。 Appleはエンタープライズモビリティを長年にわたって支配してきましたが、今度は再び興味深いものになるでしょう。

あなたは同意するでしょう、それは活発な議論でした。討論者からの声明は水曜日に発表され、私からの最終判決は木曜日に掲載される予定です。あなたのコメントを残して投票することを忘れないでください!

ザックホイータカー

この議論の質問は簡単で、その答えもあります。 Appleはモバイル企業を支配し続けることができます。問題は、どれくらいの期間ですか?アップルの最大の弱点は、それ自体の落ちる販売です。サムスンがそのギャップを掘り起こし、ギャラクシーS3やS4のようなエンタープライズ対応デバイスのニッチな範囲で市場に参入し始めると、Appleが復活を遂げることを真剣に望む可能性がある。

CIOは、すべての人がコストを抑えるために1つのデバイスで満足していますが、従業員は多様性と変化を求めています。また、BYOD(ビー・ザ・ユース・デバイス)のユーザーやプロシューマーによるAndroidの大規模な普及により、Appleのエンタープライズシェアにゆっくりと浸っています。今のところ、アップルはその地位を握っている – おそらく来年。 GoogleがAndroidの断片化の問題を修正すると、それはAppleが本当に心配する必要があるときだ。

スティーブレンジャー

それはファッションであり、iPadとiPhoneのエンタープライズ標準を作り出したあなた自身のデバイスを持ち上げるのです。彼らが新しいものだったとき、どちらのスタイルや機能にもマッチするものはありませんでした.Appleは、残りのハイテク業界を捉えました。

しかし、今やAppleの競合他社が目を覚まし、追いついた.SamsungとMicrosoft(Nokiaの両方)は、Appleの支配を脅かす生態系を急速に組み立てている。

同時に、iPhoneの興奮は、iOS 7であっても、秋になるものを知っていますが、消え始めています。 iPhoneの疲れが消費者にとって問題になると、ビジネスユーザーも同じことが起こります。また、IT部門やCIOを訴えるためにアップルが比較的少ししか行っていないため、企業関係はMicrosoftなどのライバルと深さが同じではありません。

アップル、サムスン、ノキアの旗艦車の次のセットがどのように消費者に受け入れられるかによって、多くのものが決まります。しかし、Appleが偶然、偶発的なエンタープライズのスーパースターになってしまった同じ消費者心理が、それがかすかに見えるのは同じ力だろうか?

ローレンス・ディグナン

アップルの企業における継続的な支配の話題は、しばしば難しいものです。どうして?時間枠。 Appleはエンタープライズシェアで逃げ出​​した。現在、サムスン、ブラックベリー、マイクロソフトのパートナーがすべてアップルを狙っている。私が群衆と一緒に行くのは嫌いだが、スティーブはAppleが企業内で慣れ親しんで楽しむことができると思うZackと比べて、より良い議論をしていた。時間が経つにつれ、企業の慣性は後ろに噛み付いてしまう— BlackBerryに尋ねる。さらに、iOS 7は、Appleのエンタープライズファンに他のオプションを見せるための口実を与えるだろう。

CanonicalとMicrosoftがコンテナで共同作業

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ローレンス・ディグナン

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ローレンス・ディグナン

本当の必要はない

ザックホイータカー

“私はそれを持っている

スティーブレンジャー

アクションリスト

ローレンス・ディグナン

定常コース

ザックホイータカー

必要な行動

スティーブレンジャー

Androidからの挑戦

ローレンス・ディグナン

変更する必要はありません

ザックホイータカー

ビジネスはハイエンド機器を好む

スティーブレンジャー

Appleのセキュリティの強み

ローレンス・ディグナン

それは知覚の問題です

ザックホイータカー

Androidが追いついています

スティーブレンジャー

アップルは三星について心配する必要がありますか?

ローレンス・ディグナン

はい、でも…

ザックホイータカー

実行可能な候補

スティーブレンジャー

Microsoftについて心配ですか?

ローレンス・ディグナン

絶対に

ザックホイータカー

外を見る

スティーブレンジャー

どのようにアップルに勝つのですか?

ローレンス・ディグナン

BYODに依存する

ザックホイータカー

新しい挑戦者が必要

スティーブレンジャー

脅威?

ローレンス・ディグナン

Samsung

ザックホイータカー

マイクロソフト

スティーブレンジャー

iPadのMicrosoft Officeの必要性

ローレンス・ディグナン

iPadのMicrosoft Officeの必要性

ザックホイータカー

ビジネスはオフィスで構築されています

スティーブレンジャー

ライバルは彼らの顔に平らに落ちた?

ローレンス・ディグナン

レースはまだ始まっている

ザックホイータカー

競争はそれを正しく得ることができません

スティーブレンジャー

ありがとうございます

ローレンス・ディグナン

Satya Nadellaの勇敢な新しい戦略:Microsoftが実行できるか?

IBMとAppleのウェイクでは、Androidはエンタープライズチャンスを失ったのだろうか?