AppleCare + for Apple数で見る:大きな潜在的収益

Apple Watchの予約注文は、4月10日の今日から1週間後に始まり、2週間後にウェアラブルデバイスが利用可能になります。 4月24日は、アップルストアにAppleCare +保護のオプションと一緒にウォッチに行くことができる日です。

ソースは、AppleCare +の価格について、Appleが59ドル、標準Apple Watchを79ドル、Apple Watch Editionが999ドルと、MacのMarc Gurman氏に9to5と伝えている。アップルは正式にそのような価格設定を発表していないが、Gurmanのスクープは一般的に正確である。 Gurman氏は、AppleCare +がiPhoneとiPadの保護計画と異なる点は、1年ではなく2年間のサポートを追加することだという。

林檎

一見、これらの価格は高く見えるかもしれませんが、私はそうではないと思います。そして、彼らはアップルにとって合理的に大きな収入源を提供しています。だから、なぜ価格はあまりにも大量に見えないのですか? 2つの理由が考えられます。

まず時計産業そのものです。私は時々、私の最後の購入で700ドルのハミルトンが多くのブランドの認可された時計販売店であるTourneauで購入されたことで、アナログ時計コレクションに追加します。私が望む時計を決めたら、セールスマンは何を提供しましたか?私は約120ドルで買った時計の保護計画で、2年間すべてをカバーしています。これらの計画はメカニカル時計にとっては珍しいことではなく、プレミアムウォッチバイヤーがこれに慣れています。

もう一つは、Appleが他の製品に送った先例です。 iPhoneを$ 650以上購入すると、AppleCare +を99ドルで追加して1年間のサポートと保護を加え、偶発的な損傷に対して2回の交換(79ドルの請求)を追加することができます。この場合、AppleCare +は基本モデルのiPhoneの購入価格の15.23%に達します。

Apple Watch Sport Editionの開始価格は$ 349で、$ 59 AppleCare +は購入価格の16.9%です。 Apple Watch:AppleCare +プランの79ドルは、時計価格の14.38%です。パーセンテージベースでは、Apple Watch EditionのAppleCare +が最高の取引であり、時計価格のわずか10%に達していますが、このモデルはApple Watchの総販売台数のわずかなパーセンテージになります。

AppleCare +がAppleにどれくらいの収益をもたらすのか?確かにわからないだろうが、合理的な前提がいくつかある。過去1年間にiPhoneを購入した10人のiPhoneオーナーのうち1人だけが、今後12ヵ月間にApple Watchを購入し、AppleCare +を購入した人のうち10人に1人を追加した場合、その数字は1億ドルを上回ります。そして、私は10%の添付率はここでは保守的だと思います。

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Apple自身の報告によると、同社は過去4四半期に192,660,000台のiPhoneを販売している。それ以前にiPhoneを購入した人々の中には、Apple Watchを購入することもできますが、やはりこれをかなり保守的に保ち、それらを無視しましょう。

年間10%の付着率は、1920万台のアップルウォッチの販売につながるだろう。高価なApple Watch Editionで10,000ドル以上を使っている人をシンプルにして退去させましょう。他の2つのベースモデルを分割して、10%のAppleCare +接続率の見積もりを使用すると、Appleは新しいウェアラブルデバイスの保護計画を1,900万にすることになります。報告された2つの計画の平均コストを使用すると、およそ2百万人がAppleに69ドルを支払って、理論上1億3,800万ドルの歳入を追加します。

贅沢なデバイスの新興の世界は、ライン、VIP電話のサポートとプライベートサービスを意味しません。しかし、技術が時間をかけて価値を保持しないとすれば、それには不合理があります。

それはAppleの溢れる銀行口座のバケツの減少だが、控えめな見積もりや基本モデルの払い値引きによる最悪のシナリオだとも思う。アップルウォッチのアタッチレートを高めることは、アップルケア+の収益を押し上げるだけです。また、私は高価なApple Watch Editionを買収していない。買収者1人当たり1,000ドルを追加する可能性がある。

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アップルウォッチの購入者の数が保護計画を選ぶ見積もりについては、公平な数字があると思います。

いいえ、iPhoneやiPadのように誤って時計を落とすことはありません。しかし、あなたがそれを見ていないときには時計はしばしば「目に見えません」、机やキャビネット、ドアなどに手首を刺すだけで忘れてしまうのはあまりにも簡単です。時計。

あなたのiPhoneを安全に拭いて再販する方法

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Amazon Webサービスの停止:「詳細な死後の死」

Amazon Web Servicesは、ほとんどの顧客にとって正常に動作しており、同社は北部バージニアのデータセンターで何がうまくいかなかったかに関する詳細な死刑執行を発表すると述べた。

Amazon Web Services(AWS)は、そのダッシュボード上で次の投稿で数日間の停止をまとめました

昨夜お知らせしたように、EBS(Elastic Block Store)はすべてのAPIで正常に動作し、EBSボリュームを回復しました。影響を受けたボリュームの大部分が回復しました。私たちはまだ回復していないEBSボリュームを持つ限られた数の顧客に連絡する過程にあり、残りのボリュームを復元するために引き続き努力していきます…

私たちはこのイベントの根本的な原因を深く掘り下げており、詳細な剖検を掲載します。

死後のことは面白いだろう。その間に、技術オブザーバーは自らの死後の死をいくつか掲示している。テイクーウェイは

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以前のカバレッジ

AmazonのN. Virginia EC2クラスタがダウンし、「ネットワーキングイベント」が問題を引き起こした

障害のためのアーキテクチャ; AWSだけであれば、複数の可用性ゾーンを使用します;インフラストラクチャには複数のクラウドプロバイダが必要です。

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SmugMugがどのようにAWSの停止をとてもうまく和らげたか; Amazonの停止からの教訓。

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Bitcoin財団は、新ディレクターに加盟した

Bitcoin財団(TBF)は、ディズニーの一流スター、Bitcoin起業家のBrock Pierceを選出して以来、メンバーの離脱に耐え続けています。

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ロイター通信によれば、BitcoinはBitcoin Foundationのキャンプに反乱を引き起こし、少なくとも10人のメンバーが新しいディレクターの任命を辞任した。

非営利団体はBitcoinが規制機関に最も近い点です。組織は、「人々を解放して独自の条件で取引する」というスローガンを使用し、グループの目的は、世界中のBitcoinの使用を標準化し、保護し、促進することです。 TBFはまた、当局が暗号侵害を制御する方法に対抗するにつれ、ロビー活動にも関与している。

まだ我々はリスクに対する新規性を選択しています。ビジネスには注意が必要です:仮想通貨は想像上の利益につながります。

しかしBitcoinは今年はポジティブな報道を受けていない。一度支配的なWeb上のBitcoin交換、Mt. Gox; 2月に予期せず終了する。創設者兼CEOのマーク・カペレスは、この交換はサイバー攻撃によって打撃を受け、 Gox;破産し、何千人もの投資家をポケットから出してしまう。富士山の閉鎖に続いてGox、他の多くの取引所は閉鎖しており、ロシアと中国は両方ともBitcoinトレーダーの口座を閉鎖しており、これはBitcoinを正当な通貨として統合することを著しく妨げていた。

Bitcoin財団の非常に多くのメンバーの辞任は、問題を解決することはまずありません。メンバーには、ピックアップの最初の会社である破局したデジタルエンターテイメントネットワーク(Digital Entertainment Network)の訴訟で、ブロークス・ピアスが小児性愛疑惑に関連しているなど、離婚の理由がいくつか挙げられている。元従業員の主張、薬物の発行、セックスのための未成年者。

ピアスはこれらの主張を否定したが、これは2000年に初めて明らかになった。

1人のメンバーPatrick Alexanderが書き込みます

これは、この財団が取る必要がある方向ではありません。財団のメンバーは、ビジネスや個人的な取引において、特にお金に関係するような、非常に高い道徳観と倫理を模倣する必要があります。これまでのところ、著名なBitcoin Foundationメンバーの実績は非常に厳しいものでした。私は、ほとんどのファンデーションのメンバーはおそらく人が膨らみ、このようではないことを知っています。しかし、残念なことに、いくつかの行為が私たちをすべて覆してしまっています。

私はもはやこれらの人々と関連したがりません。

TBFメンバーが行った苦情は、その事件を超えています。ピアスの性格に関する疑念も、透明性の欠如、データの会議、将来の取締役候補者のための「良いキャラクター」審査プロセスを含まないなど、組織内の他の問題を強調するための触媒であることが判明しました。別のメンバーがコメントしました

取締役会は、透明性について中立的な約束を繰り返している。 1年経ちましたが、基盤が作り出した唯一の透明性は、プライベートコミュニケーションを一晩公開し、ボード自体の透明性をゼロにしてメンバーを使用するフォーラムを犠牲にして、透明性が幻想であるという錯覚でした。財務はありません。分はありません。理事会メンバーがどのように投票しているのか、どのメンバーが投票に参加しているのかに関する記録はありません。

Bitcoin財団の弁護士Patrick Murckは、TBFは1,500人以上のメンバーを占めており、「民主主義は時には面倒ですが」将来の理事会選挙をより良くするための提案が歓迎されています。

ピアスは、より高い手数料を支払うグループの業界メンバーによって選出された。彼はKapelesによって退去された2つの地位の1つであると考えられ、Mt. Gox、そしてCharlie Shrem(Silk Road;市場に関連してお金を洗うことを共謀して訴えられている)が、現在米国当局によって閉鎖されている。

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開発者、アプリの品質を担当するプラットフォーム所有者

ユーザーのフィードバックを真剣に受け止めることの重要性を強調しているマーケット・ウォッチャーや選手たちは、モバイルアプリケーションの品質を監視し、維持することは、アプリ開発者とプラットフォーム所有者の共通の責任であると言います。

オバムのプリンシパルアナリスト、アダム・リーチは、ウェブサイトのアジアで、Eメール・インタビューで、開発者がリターンを最大化し、アプリケーションから持続可能なビジネスを構築したいと望むなら、それらを維持し更新する積極的なアプローチをとるべきだと語った。

一方、アプリストアの所有者は、アプリのアップデートを提供することに直接関与していないが、開発者がアプリをアップデートするために必要な機能を提供することに重点を置くべきだと、リーチ氏は語る。

さらに、プラットフォームの所有者は、店内で利用可能なすべてのアプリケーションの全体的な品質を維持しなければならず、ユーザーは自分が望むアプリケーションをより簡単に発見できるようにする必要があると付け加えた。

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ガートナーのプリンシパルリサーチアナリスト、Anshul Guptaは、開発者はアプリケーションで発生したバグや問題に対処する責任があると述べ、プラットフォームの所有者はアプリケーションのスクリーニングと選択の基準を提示する必要があると指摘しました。

Guptaは、プラットフォームの所有者は、その基準を満たさないアプリを削除する権利を持っていると付け加えた。

マイクロソフトは、Windows Phone 7(WP7)マーケットプレイスを運営しており、マイクロソフトアジア太平洋のモバイル開発担当マーケティングディレクター、クリス・チン(Chris Chin)は、プラットフォーム上で実行されているアプリケーションが「高品質」であることを確認するために、 10月に発売されたApp Storeには、現在2,000以上のアプリが安定しています。

資格を得るために、提出された各アプリは、潜在的なバグのトラブルシューティングを行うために、コンテンツガイドライン、サポート要件、支払いプロセス、ユーザーのテクニカルサポートの連絡先情報などの要件と要件を満たしている必要があります。これらの措置は、Windows Phone 7デバイス上で実行されているアプリケーションの品質における「ユーザーの信頼性」を保証することであると、Eメールのインタビューで述べています。

マイクロソフトはアプリを削除する権利を留保していると付け加えた。 Chin氏は、開発者が最終的にはWindowsプラットフォーム上で自分たちのアプリケーションを見直す責任があるが、サポートを提供し、開発者がプラットフォーム上で成功するためにできるだけ多くのリソースを提供することで、開発者コミュニティに ”

Appleの広報担当者は、6月のSteve Jobs CEOの基調講演で、同社のApp Storeを「キュレーションされたプラットフォーム」と表現し、毎週15,000件のアプリケーションの95%が7日以内に承認されると指摘した。

ジョブズCEOによると、残った5%は、一般に3つの理由で却下されているという。理由は3つある.1つは、宣伝された開発者が機能しない、クラッシュする、プライベートAPI(アプリケーションプログラミングインターフェイス)を使ってアプリを構築したことAppleのiOSプラットフォームが変更されたとき。

Apple App Storeには現在、300,000以上のアプリがあります。

ルールブレイカーは削除された; iOSとWP7と違って、GoogleのAndroidマーケットの開発者は、まず承認プロセスを経ることなくアプリケーションをプラットフォームに自由にアップロードできますが、Androidマーケットデベロッパー販売契約を遵守する必要があります。 App Storeには現在、10万の無料アプリと有料アプリがあります。

電子メールでは、摩擦を減らし、開発者がアプリをユーザーに利用させることを困難にする障壁を取り除くために、Androidマーケットにアップロードされる前にアプリケーションがレビューされていないことを説明しました。

しかし、不適切なコンテンツやマルウェアなどのさまざまなポリシーに違反すると、アプリが離脱する可能性があります。会社のポリシーに繰り返しまたは著しく違反する不当な開発者も、Androidマーケットの使用をブロックすることができます。

Googleのスポークスパーソンは、これらの手順は、消費者に安全な体験を提供するために設置されたと述べた。

ユーザのフィードバックを真剣に受け止める;アプリ開発者Zoliotechのビジネスソリューション担当ディレクターであるSreekumar A.N.によると、ユーザーのフィードバックは、関係する企業に改善の機会を与えるので、貴重である。彼の会社は、1人のスタッフを任命して、少なくとも1週間に1回はさまざまな情報源からのすべてのフィードバックを収集し、統合します。

他のアプリ開発者OmnitoonsのCEO、Karen Newは、同社は2週間ごとにバグ修正をスケジュールし、フィードバックを統合してバグを解決すると述べた。

同氏は、ウェブサイトアジアに、開発者があらゆる問題を解決するのに「非常に時間がかかる」と言いましたが、重要なバグに影響を与え、経験している大きなバグであれば、直ちにバグ修正に取り組みます人々の数。

また、両方のキャンプが品質管理のゲートキーパーのように機能するため、プラットフォームの所有者と責任を共有してアプリのパフォーマンスを確保することの重要性も指摘されました。

Infindoの創設者であるNicky Wong氏は、バグ修正や新しいアップデートのリリースは重要な作業だと同意したが、新しいバージョンのアプリケーションをタイムリーに顧客に提供することは困難であると指摘した。

ユーザーエクスペリエンスを向上させるため、彼は、さまざまなプラットフォーム所有者によって、アプリケーションに必要な承認時間をさらに向上させることを提案しました。

Wongによると、バグの修正は通常短時間で行うことができますが、アプリの承認プロセスには数週間から数カ月かかることがあります。この長い手順は、ユーザーと開発者の両方に影響します。

Bitsmediaの創設者であるErwanMacé氏は、企業の製品ロードマップの確立を支援するうえで、ユーザーからのフィードバックも重要であると指摘しました。

さらに、彼は電子メールで、プラットフォーム所有者が、アプリに重大な影響を与えるため、アプリストアで利用可能なアプリの品質を保証する役割を果たしていると述べた。彼らはコントロールを持ち、アプリをスクリーニングするための基準を実装しています。これは、それぞれのプラットフォームで利用可能なアプリの品質を確保するために必要なインフラストラクチャの大部分を占めています。

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アップルのハードウェアチーフボブマンズフィールドは引退する

アップルのハードウェア・エンジニアリング担当バイス・プレジデント、ボブ・マンズフィールド氏は辞任すると同社は述べている。

Bob Mansfield;(クレジット:Apple)

CEOのティム・クックは声明のなかで、「ボブはハードウェアエンジニアリング組織をリードし、数十年にわたり画期的な製品を何十も提供してきたチームを監督して、エグゼクティブチームの重要な役割を担ってきました。

マンスフィールドは、1999年、Raycer Graphics社を買収して、エンジニアリング担当副社長を務めた後、Appleで働いています。マンスフィールドは、任期中にMac、iPhone、iPodのハードウェアエンジニアリングチームを率いていました。

「彼が退職させることは非常に悲しいことであり、退職の日々を楽しむことを願っている」とクック氏は語った。

iPadハードウェアエンジニアリングチームの副社長Dan Riccioは、今後数カ月の間にハードウェアエンジニアリングマントルを採用する予定です。 Riccioは1998年にAppleでプロダクトデザインの副社長を務めました。

「Danはボブの長官の一人であり、Appleと業界の間で非常に尊敬されている」とCook氏は語った。

チームは彼が出発するまでマンスフィールドに報告し続けます。クック氏は、「地球上の最高のエンジニアリングチーム」と呼ばれるように、移行中にハードウェアエンジニアリングチームが「逃げない」と語った。

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Cyanogen:Androidの統合を支援する

代替CyanogenMod Androidファームウェアの背後にある新たに発行された商業会社であるCyanogenが実際に助けてくれるのだろうか?うーん…一言で答える:「いいえ。

ここで長い説明があります。

Cyanogenの共同設立者Steve KondikとKoushik DuttaはReddit Ask-Meのオンラインインタビューで説明したように、彼らはAndroidを作り出すつもりはない。 CyanogenModはAndroid Open Source Projectをベースにしており、変化していません。 Duttaは次のように述べています。「私たちはGoogleのサービスが大好きで、ユーザーもそうです。今日のセンセーショナルな見出しにもかかわらず、競争相手ではなく、Googleにとって仲間だと感じています。

実際、CyanogenModユーザーは現在Googleサービス、Googleアプリ、GoogleのPlayストアを使用できます。 Googleのビジネス開発の元ヘッドである新しいCyanogenのメンバーであるTom Moss氏と何かがある場合、CyanogenModはGoogleのサービスともっと密接に統合できるかもしれません。

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CyanogenModがテーブルにもたらすものは、より良いAndroidフォークではありません。代わりに、キャリアとデバイスOEM(Original Equipment Manufacturer)によって古いバージョンのものが残っているユーザーにAndroidの最新バージョンを提供します。

したがって、Androidをさらに細分化することから離れて、インストールが簡単なCyanogenModは実際に断片化を解消するのに役立ちます。

Androidの断片化の根本的な原因は、もはや古いデバイスを更新していない企業です。だから、Googleの最新のモバイルオペレーティングシステムは、すべてのAndroid搭載端末の45%以上を占めていますが、まだ何百万ものテーブルやスマートフォンにはIce Cream SandwichやGingerbreadが搭載されています。

Cyanogenの理由は、Androidの最新バージョンを不十分にサポートされている機器に持ち込むことでした。今や、サムスン、モトローラ、LGなどのOEMの古いデバイスの多くをサポートするリソースを持つことで、実際にサポートされているAndroidバージョンにユーザーが移動できるようになります。これは、開発者がより新しいAndroidオペレーティングシステムに時間を費やすことができ、古いモデルではより少ない時間を費やすことができることを意味します。

したがって、Cyanogenが直面している実際の問題は、Androidの断片化ではありません。そこから遠い!

Cyanogenが直面する唯一の本当の問題は、既存のユーザーベースを維持することです。 Cyanogenの中心的な開発者がオペレーティングシステムから生きようとしているため、CyanogenModのファンにはうってつけです。

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モビリティ:オーストラリアの航空会社はSamsung Galaxy Note 7を禁止しています。Telcos、Telstra、Ericsson、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成しました。それはあなたに負担がかかります;スマートフォン; iPhone 7:なぜ私は今年のモデルでついに大きくなるのですか

短期的には、マネーはシアノゲンにとって大きな懸念事項ではありません。 「収益化は当面の懸念ではなく、投資家とBenchmarkとRedpointは同じように感じています」とDutta氏は述べています。 「CyanogenModは、巨大なプラットフォームプレイになる可能性を秘めています。そのためには、生態系を育て、成長させる必要があります。今は、魅力的なものを作り上げてユーザーベースを拡大したいだけです。かつては規模の経済性を達成しました。ソフトウェア/サービスのOEMへのライセンス供与、ハードウェアの構築、セキュアなエンタープライズソリューションの作成など

Google Playアプリをインストールするのと同じくらい簡単にAndroidのアップグレードを行うことで、彼が正しいかもしれないと思います。私はCyanogenModが780万人のユーザーを数十万人、あるいは何百万人ものユーザーに大幅に増やしているのを見ることができます。また、自分のAndroidを使う代わりに、Cyanogenに目を向けることを決めたOEMも簡単に見ることができます。

要するに、私はCyanogenModが実際にAndroidを統一し、潜在的には主要なAndroidプレーヤーになることを助けていると思う。

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オートデスク、新しい開発者向けAPIでプラットフォームを強化

オートデスクは、クラウドベースの技術の開発と3D印刷技術の進歩を促進するために、ここ数年、クラウドとハードウェアのポートフォリオを強化しています。

AppleがiPhone 7を発売:2017年に10周年を迎えたiPhone用のブリッジデバイス、AppleがWatchをもっと魅力的にすることを目指す、iPhone 7とiPhone 7 Plus:新機能のハイライト、Michael DellがEMCの契約を締結した:数十年

この目的のために、設計ソフトウェアメーカーは、クラウドベースのプラットフォームであるフォージの主要なアップデートと、3億ドルのフォージファンドによる3つの新興企業への主要な投資を発表しました。

オートデスクは、昨年、オートデスクのAPIとSDKを使用してアプリケーションやサービスを開発できる開発者を引き付けるため、昨年、Forge Platform-as-a-Serviceの提供を開始しました。オートデスクは、設立以来、建築、工学、建設、製造業のほか、AR、添加物製造、IoTなどの新興分野の開発者を魅了していると語る。

Internet of Things、クエスト、クアルコム、4G LTEネットワーク、Internet of Things、スマートシティ計画のための英国標準を活用するためのオーストラリア政府、IoT LoRaWANネットワークがSydney、Cloud、Connected、雲の時代はより良いネットワークが必要

その後、オートデスクは、開発者基盤をさらに拡大し、「ものの設計、製作、使用の未来」を促進するために、1億ドルのフォージファンドを開始しました。

ベイエリアに本社を置く同社は、データ管理、3D印刷とモデル表示、設計自動化、モデル処理などの新しいツールを使用してForgeプラットフォームを更新しています。このアップデートには、Data Management API、Model Derivative API、3D Print APIの3つの新しいAPIのリリースも含まれています。

投資面では、オートデスクのForge Fundが、3Dロボティックスの無人機企業、オンデマンド製造プラットフォーム、物のインターネットに接続されたスマートデバイスを開発するためのSaaSプラットフォームをサポートしています。

この投資により、3D Robotics(3DR)はForgeプラットフォームを使用して企業の現場作業員用の航空データおよび分析プラットフォームを開発します。オンデマンド製造プラットフォームのMakeTimeは、Forgeを使用して、スケーラブルなCNC加工および生産サービスの仮想ショップにデザイナーを接続します。最後に、SaaSのスタートアップSeeboは、Forgeを使用してオートデスクの設計アプリケーションを他のIoTプラットフォームに接続します。

「Forgeは、部品検査からサブ海測量まで、ドローンの鉱山管理からコスト見積もりの​​競争優位化、オンライン設計・製造サービスの構築、 Autodesk®製品のSVP、Amar Hanspal氏は声明の中で述べています。

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バークレイズは8,500個のiPadsを購入し、「エンタープライズ対応」バット・シグナル

バークレイズはフロントエンド支店スタッフ向けに約8,500のApple iPadタブレットを購入する予定で、これは教育セクターの外で最大規模の企業向けタブレット展開と考えられている。

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ビジネス用のタブレットを購入していますか? iPadまたはWindows RTのジレンマ; iPad mini:エンタープライズ空間の悪いリンゴ

広報担当者は、最初にニュースをカバーするための登録簿にハットの先端を、国際的な銀行は光沢のある四角形を “顧客の経験を改善するために顧客と相互作用するために私達の枝の同僚を助けるために、買う。 「さまざまなタブレットオプションを調査しました。この例では、iPadsが特定のニーズに最適なソリューションであると結論付けました。

当然、興奮の要素があります。「私たちは銀行に出て、ショーでiPadsを見ることができます」と顧客は考えます。それは素晴らしいことです。しかし、Barclaysは、企業のパラノイア、秘密、その広大なパワー、そして極端なセキュリティで有名なワイド業界に強いシグナルを送り出しています.Appleの製品はエンタープライズのために用意されています。

セキュリティー; Hyperledgerプロジェクトは、ギャングバスターズのように成長しています; CXO;技術執行デッキをシャッフルするANZ銀行;銀行業務;国際送金のブロックチェーンシステムをテストするためのビザ;ビッグデータ分析;?NAB、Westpacに支援されたオーストラリアのスタートアップ、Open Data Marketplace

アップル:「彼らは私たちに来てくれ、私たちは彼らに来ない」

iPadを使用する選択は謎ではありません。これは、NTSB、ペンタゴン、および米国のような多くの米国政府機関として提供されます。税関は、 – 軍事級の暗号化と安全なメッセージングを提供している唯一のデバイスであるBlackBerryを捨てようとしているが、これは「信頼できず、パフォーマンスの問題を抱えている」ことが証明されている。米国政府の証明書から離れて、彼らの緊密なセキュリティ機能とバックエンドの管理性の向上が頭を握っています。

数字の急速な下落は9.7インチのiPad(32GB、Wi-Fi)のみのモデルでそれぞれ£479($ 770)で8,500を示しています。それぞれのモデルには400万ポンド(6億5200万ドル)錠剤だけ。そのような展開に伴う他のコストはそれを一瞬で除いていますが、バークレイズのような大手銀行にとってはまだ海の中に落ちています。

(価値のある副作用:企業は長期的な考え方、例えば5〜10年という傾向がありますが、16GBのユニットが最も安いかもしれませんが、企業は長年に渡って飛び込む傾向があります。 32GBのストレージでは、iPad 4が候補者になります。デスクトップやノートブックのマシンと比較して寿命が短いにもかかわらず、最も小さくて安いユニットから自然に離れると想定されています。

最初のレポートは、タブレットが、モーゲージ・ブレインと呼ばれる英国の主要銀行の連合によって作成された、特別に設計されたアプリを実行するために採用されることを示唆している。これだけで、銀行が安価なAndroid搭載のタブレットを介してタブレットを選択するのに十分な理由があるだけでなく、銀行が顧客や企業の財務データを扱っているため、データがデバイスに保存されている場合、安全確保。

Androidタブレットは安いかもしれませんが、IT設定ポリシーとバックエンド管理サービスを備えたiPadとは異なり、簡単には強化されていません。オーストラリアの政府は2​​011年にAndroidプラットフォームを廃止しました。例えば、ロックされたiPadsは、充電用のDockコネクタの外に外部ポートがなくても、デバイスからデータをエクスポートする方法はありません。

有効な票決?

ヒントは、ラインの間に読んでいる。バークレイの膨大な富にもかかわらず、ほとんどの企業では、1つのアプリケーションに8,500個のiPadsを注文することはほとんどありません。タブレットの導入は、将来のIT支出サイクルに採用されるより幅広い戦略の一部である可能性が高いです。

しかし、これは他の企業、特に銀行の動向となっている。巨大なiPadの展開は、Appleのプラットフォームに大きな信頼をもたらしています。愛する、嫌いです。銀行には十分安全です。結局のところ、ファイナンスは、データ保護の優先順位の壮大なスキームの中で、国家安全保障の一段階に過ぎない。

これは単なるiPadの展開ではありません。 Appleがビジネスの準備ができている業界全体のBat-Signalです。文字通り。

上で詳述した粗コストは表面を傷つけるだけです。 iPadが平均的なユーザーにとって「どれほど簡単」なのか – 私は最後のクリスマスにiPadを両親に買ったが、「バックボタンはどこにあるの?」と聞いている。合計。インフラストラクチャ、ITサポート、バックエンド管理も考慮する必要があります。

これは単なるiPadの展開ではありません。これは、企業の顔を吹き飛ばすインフラストラクチャです。バークレイズがiPadを他のタブレットよりも進めていることは明らかです。政府は、悪化しているBlackBerryのプラットフォーム上で安全なモバイル通信を求めるiPhoneを探しています。

何よりも、Barclaysはプラットフォームに対する信頼の深刻な兆候を示しています。ソファーに座って子供たちと一緒に怒っている鳥を演奏するのは、あなたの普通のジョーとジェーンのためだけではありません。

Appleプラットフォームは、企業のために準備が整っています。

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中国だけではなく、インターネットの制限

インターネットは、インターネット上の情報を規制する以前の努力を超えて行われた。しかし、中国は何年もインターネットの利用を制限しており、それだけではありません。

実際、フリースピーチの主張者は、インターネットの制限が世界中で増えていると言います。これは、前例のない表現の自由を提供するメディアに対する世界的な冷ややかな効果をもたらす可能性があります。

中国はインターネットアカウントと特定の種類のインターネットコンテンツへのアクセスを制限しています。 ISPは政府に登録する必要があり、ユーザーはインターネットアカウントを開く前に政府許可証を取得する必要があります。さらに、政府は、中国を国際ネットワークに接続する3つのゲートウェイを管理しているため、当局は200の地元インターネットサービスプロバイダに到達する前に約100サイトをブロックすることができます。

ヒューマン・ライツ・ウォッチのリサーチ・アソシエイト・ジャグディッシュ・パリキ(Jagdish Parikh)は、技術的には、(中国は)インターネットの検閲が機能しないことを発見したが、それが冷静な効果がないことを意味するものではない。 「各国の法律を守っている人々のために、彼らは冷静な影響を感じている。

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対照的に、香港は比較的自由にインターネットにアクセスできます。新しい中国の規制は明示的に香港を免除する。

シンガポールには、もしあれば、中国よりも厳しいインターネットの規制があります。ヒューマン・ライツ・ウォッチの1996年の報告書によれば、報道の自由を無視していることで知られているこの国は、1995年のシンガポール放送局のもとでインターネットを放送媒体として規制している。

書籍の法律は、ユーザがネットワークを介してアクセスするものを担当するISPを保有し、サービスプロバイダに政府のライセンスを与え、フィルタリングソフトウェアを使用するよう要求しています。 1996年の規制によれば、政治的または宗教的問題を取り扱うウェ​​ブページは検閲の対象となる。

権威主義的な政府は政治的理由からインターネットを遮断しているが、民主国もまたポルノや憎悪を抑止するという目的で規制を追及している。

ドイツは、今年、2つの高度に公表されたインターネット検閲事件に関与していた。どちらも、猥褻で暴力的であるか、または社会の危険であると考えられるドイツの法律に左右された。

検察は、4月にインターネット上のサイトから入手できる資料の責任を引き受けようと、ポルノの人身売買罪でCompuServeのオンラインコンピュータサービスの責任者を起訴した。

そして6月には、フランクフルトの大学生25歳が、Radikalと呼ばれる左翼Web-zineへのリンクを持つウェブページを維持するという刑事訴追に直面した。政府は、学生、アンジェラ・マルカートがRadikalへのアクセスを遮断する命令に違反していたと主張し、Radikalは爆弾や脱線車の作成方法に関する記事を発表した。

米国では、言論の自由の主張者は、不適切な教材から子供を守る努力が後退する懸念があります。 1996年のCommunications Decency Actは、すべてのインターネットコンテンツを子供に適した基準に保っていたため、最高裁判所によって打ち切られました。しかし、批評家は、たとえ親がポルノグラフィーフィルタを使用したとしても、それが十分に差別されていなければ、インターネットの価値のあるコンテンツの多くを選別する可能性があると主張している。

表現の自由の支持者は、インターネットを支配する民主主義の努力が、政治的意見の検閲を追求する上で中国のような権威主義体制を事実上奨励することを恐れている。

米国とドイツの検閲努力は、中国、シンガポール、イランの人々の支持を得ており、検閲は性的露骨な表現や嫌がらせ行為だけでなく民主主義的議論や人権教育をも対象としている」と1996年の報告書でヒューマン・ライツ・ウォッチは主張した。

彼らが執行しようとする試みでは、開放的な社会はますます抑圧的になり、閉鎖社会は政治を冷やす新たな機会を見つけるだろう。表現。

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シスコは、AppleがiPhoneでつくったデータセンター、つまり狂気を止める新しい市場を模索しています

iPhoneを搭載したAppleは以前は異種のアーキテクチャ、利便性、技術の要素を集めてモバイルデバイスのゲームを変えました。ソフトウェアとサービスは、新しいレベルの統合、より良いインターフェース、包括的なユーザーエクスペリエンスの鍵となりました。

その結果、見事な顧客の採用、まったく新しいタイプのユーザー生産性、盛んな第三者の開発者コミュニティ、そしてモバイルとPC市場の境界が迅速にぼやけている構造的な市場シフトが起こっています。フルソリューションの要素を集めて、ユーザーやチャンネルのプレイヤーやコンサルタントがそうしないようにする前進的な作業は、Appleにとってうまくいきました。それは大胆で、危険で、それはうまくいった。

通信事業者は、ユーザーにとってiPhoneの統合価値を引き出すことはできません。実際、キャリアが市場に出る方法は事実上禁止されています。ゲームの変革、統合の複雑さとコストの削減、機能の節約と魅力的な躍進の両方をバイヤーに渡すためには、外部と新しい参入者が現場に参加しました。

今日のCisco Unified Computing Systemの発表とソフトウェアと管理に関するVMwareとの深いパートナーシップにより、シスコシステムズはAppleとiPhoneのソリューションレベルの価値観を共有しようとしています。解決策はITスペクトルのもう一方の端にあるかもしれませんが、価値の潜在的な飛躍、ひいては混乱は大きな影響を与える可能性があります。

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現代のデータセンターのまったく新しいパッケージングが、市場を非常にうまく変えるかもしれない方法で見ています。それは大胆で、危険です。シスコは、データセンター全体のソリューション分野への参入企業として、特定の重要な要素(ネットワークなど)を強固に指揮しているため、サポート軍のエコロジーとともに、既存のデータセンターの提供者を実行できる可能性があります – してない。データセンターのワンストップショッピングは唯一の目的であり、決して完全には実現しませんでした。実際、多くの企業は、おそらく標準が不足している場合には、ベンダーがそのような制御を行うことを望まないでしょう。しかし、コストを削減し、複雑さを軽減する必要があります。

シスコによれば、シスコは最新のソフトウェアと標準(少なくともある程度)を使用して、「コンピューティング、ネットワーク、ストレージアクセス、仮想化の主要要素を一貫性のあるシステムに統合しています。 VMwareの今後のvSphere世代のデータセンター仮想化および管理製品と組み合わせると、これが「ITをサービスとして」につながると主張しています。私は、ミックスの中でより多くのオープンソースソフトウェアの選択肢を見たいと思っています。おそらく市場はこれを要求するだろうか?

しかし、コンセプトは引き続き魅力的です。システムインテグレーター、アウトソーサー、メジャーベンダー、またはあなた自身のIT部門(または上記すべて)にこれらの複雑なデータセンター要素を一緒に託すのではなく、高い初期および継続的な巨額の費用で、無限にデータセンター “(ネットワークとは異なるコンピュータである)は素晴らしいリングを持っています。

シスコは、次世代のデータセンターは、実際にはアプライアンスまたは一連の類似のアプライアンスであることを提案しています。あなたのアプリケーションとサービスを、より速く、より良い、安価に投入したり、オンにしたり、調整したり、実行したりすることができます。それが動作する場合は動作します。これは、ほとんどの熟練したITプロフェッショナルにとっては胃にすぎるかもしれませんが、試してみる価値はあります。

もちろん、これは長期的な経済的ストレスと不確実性の間に大きな魅力を発揮します。このアプローチは、企業、通信事業者、ホスティング企業、そしてゆるやかにクラウドプロバイダーと呼ばれるさまざまな企業にとって魅力的なものになる可能性があります。実際、データセンターアーキテクチャがこれらのすべてのプレーヤーに共通するアプローチほど、高次の効率性とプロセスレベルの統合の可能性が高くなります。フェデレーション、共有、階層化、コスト共有 – これらのすべてが、参加者コミュニティの生産性向上のために可能になります。

クラウドのクラウドには、潜在的に到達するための共通のアーキテクチャが必要です。参加者数に基づいてネットワークの価値に関するMetcalfeの法則を覚えていますか?さて、相互運用性が広く深い場合は、「ノード」と参加者を「データセンター」に置き換え、法律とネットワークはまったく新しいレベルの価値を獲得します。

間違いなく、次世代のデータセンター事業は、数十億ドル規模の非常に大規模な市場であり、競争はグローバルであり、堅実であり、現金で安全であり、厳しいものです。これらのデータセンターアプライアンスと「サービスとしてのIT」を個々のアカウントに販売することは、特に彼らが単独で置き換えとして認識されている場合、大きな課題になります。シスコのソリューションは、他のものと一緒に、内部で、そしてそれを含めてうまく機能する必要があります。インテグレータは、シスコが入力しなければならないアカウントに深い爪があります。

更新:そして、スピンメイスターは同意しているようです。この発表のシスコの明確化は次のとおりです。

Cisco Unified Computing Systemは、まずデータセンターのデータセンターとして機能する必要があります。その魅力は、勢いづいている現職者に代わって息を吹かさなければならず、そのすべてが仮想化と低コストのハードウェアの重要性を理解しています。

IBM、HP、Oracle、EMC、Microsoft、Sun、グローバルSIなど、シスコが変わる市場ゲームは、おそらく間違った方法で混乱していると見られます。しかし、企業のIT市場は、iPhoneのバイヤーが過去2年間そうであったように、より良い方法で作業することができます。 [開示:HPはブリーフィングのダイレクトポッドキャストのスポンサーです。]

更新:HPに応答があります。

少なくともシスコのサルボは、次世代のデータセンター市場において、効率の高いオンプレミスクラウド、完全かつ統合されたアプリケーションのサポートソリューション、仮想化の深い採用、総コスト、不動産の使用量、エネルギー需要などが含まれます。シスコの動きは、標準、標準、標準と一緒にオープンソースソフトウェアの採用を促進する可能性もあります。それがなければ経済はうまくいきません。

すでに、Red HatとCiscoは世界的なOEMパートナーシップを発表しました。シスコは、ユニファイドコンピューティングシステムの一環としてRed Hat Enterprise Linuxを販売およびサポートし、出荷時に新しく発表されたRed Hat Enterprise Virtualizationポートフォリオもサポートします。

Red Hatとシスコは、仮想化システムと非仮想化システムの両方を対象とした昨日のレガシーソリューションを超えて、UNIXを超えてRISCを超えた次世代コンピューティングをお客様に提供します。

シスコとVMwareは確かにその分野のリーダーですが、Red Hatのようなグローバルパートナーからなるコミュニティが必要です。大規模なオープンソースの宇宙はいかがですか? Appleとは異なり、App Storeよりもデータセンターのサポートエコロジーを作成するのはずっと難しい。ここのリスクはかなり大きいです。私の敵の敵は私の友人の効果であるかもしれません。

あるいはさらに奇妙なことが起こるかもしれません。マイクロソフトが、どこに行く必要があるかを大いに欲しければどうなるだろうか?シスコの新しいデータセンターアプライアンスで、Windowsがデフォルトの仮想化コンテナになったとしたらどうでしょう?混乱は、うまく混乱する可能性があります。

シスコは長年にわたり、ネットワーキングの成功を新しいビジネスに拡大する方法を模索してきました。それは買って、それは建設されていて、それは提携していますが、過去にはあまり効果がありません。これは大きなものでしょうか?うまくいくの?これはシスコが必死に必要とする新たな200億ドルの事業ですか?

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