アップル対サムスンを忘れてしまった。スマートフォン戦争で中国が止まることはない

エイリアン対プレデター。スーパーマン対バットマン。スタートレック対スターウォーズ。アップルのiPhone対サムスンギャラクシー。

オクルスリフトVR

私たちが無限に議論したいフィクションの戦い。それは無意味です。まったく意味がない。

確かに、巨大企業がスマートフォンの機能を武器にした武器競争を拡大し続けるのを見ていると、ある程度の魅力があることは間違いない。

あらゆる種類のデジタル決済に対する全国的な嫌悪感に対抗するために、北イタリアのベルガモ市は、いくつかの有益な成果を上げて自らの問題を解決しました。

少なくとも自己専門的な専門知識を持つブロガーにとっては、誰もが好きな観客スポーツです。

約5年間、それは特許の戦争に関するものでした。それはまだ訴訟中です。アップルとサムスンは、多くの弁護士を非常に裕福にした後、大幅に解約した。

その後、OSとアプリとサービスがより優れていたのは戦争だった。これはかなり膠着状態にあり、iOSとAndroidは機能的に同等であり、携帯電話アプリは機能的に同等であると容易に主張することができます。

また、iOSとAndroidのスマートフォンは、携帯電話のハードウェアがこれらのプラットフォーム上で動作するアプリケーションのバランスの機能をはるかに上回っているというレベルまで、全体的に見ていると主張することもできます。

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実際には、iOSの同じバージョンと同じダースのコアアプリケーションを使用している場合、iPhoneのデバイスは2〜3世代前のiPhoneデバイスよりもはるかに優れていますか? iPhone 5sのように?

それと同じトークンで、誰もが毎日使っているアプリを見れば、まだ発表されていないサムスンギャラクシーS7がS5よりはるかに優れているだろうか?それともS4?

いいえ、もちろんです。

アップルとサムスンは、どちらも実質的に同一のコンポーネントを使用しているため、どちらも同等である。はい、SoC間にはいくつかのアーキテクチャ上の相違点があり、カメラとセンサーの間にはいくつかの違いがあります。

しかし、それらは巨大なものではなく、実際に日々の経験を変えるほどではありません。 Candy Crush、Snapchat、WhatsApp、Twitter、Instagram、Facebookは、Galaxy S5やiPhone 5sデバイス上で動作するよりも、Galaxy S7やiPhone 7ではうまく動作しません。

それが状況の実際の現実です。

だから、サムスンが何とかして、アップルから顧客に切り替えるためにやってくれるアームチェアのクォーターバックという考え方はナッツである。およびその逆。

ある特定のエコシステムのアプリやコンテンツに投資した消費者は、Netflixのようなサードパーティのストリーミングサービスについて話している場合を除き、そのコンテンツを何度も再購入する必要があるため、 Spotify – コンテンツの所有権はまったくありません。

アプリは基本的に各プラットフォームで同じ機能を持つことは誰もが知っています。あまりにも多くのお金を費やし、書きたくないコンテンツを持つモバイル業界のブロガーだけが、スマートフォンプラットフォーム間で毎年何かのように飛び降りることを考え、話します。

誰もが支払うべき請求書を持っています。

誰がこの戦争に勝つつもりですか?アップルではなく、Samsungではありません。これらの企業のいずれもどこにも行きません。伝統的な意味ではなく、勝利のシナリオはありません。

勝つという概念さえあれば確立する必要があると思います。または、これらの企業のそれぞれに実際に勝利がどのような意味を持つか。

あまりにも遅くなる前に、広範囲のバーチャルリアリティ技術の潜在的な危険に直面しなければなりません。

私はアップルがいつも尊敬できる、高い収益性を持つが、支配的ではない市場シェアを持つ贅沢品の会社とみなされる未来に急速に近づいていると思う。彼らは市場に出ることは決してありません。そして、それは、この戦争が実際に何をするのかを理解する上で重要です。

アップルは約540億ドル相当の価値を持つ企業で、200億ドルの現金資産に座っています。同社がしなければならないことは、iPhoneでリフレッシュを続け、問題のないような高級品の顧客を維持することだけです。

彼らは実際には追加的な市場シェアを獲得する必要はなく、現在の成長率に基づいて、現在よりも大きくなることはないだろう。

それは会社にとって有益なビジネスである限り、iPhoneの市場シェアがどれほど大きいかは問題ではありません。

彼らの巨大な現金は、着用可能品やIoT /ホームオートメーション機器など、まだ成熟していないセグメントで、他の高級品ラインに融資するために使用されます。また、そのお金の一部は、これらのデバイスのコンテンツの開発にも向かいます。

アップルが買収することができる買収はたくさんあります。そして、その日の終わりには、iPhoneは、今後も会社にとって最も重要でない事業になる可能性があります。

当面は、サムスンはAndroidと世界中のスマートフォンのマーケットシェアをリードしているが、そのダイナミックは変わる可能性が高い。

サムスンは現在、世界最大のコンポーネントメーカーであり、自社のスマートフォン事業に使用されるものを数えていません。今後は、クアルコムのハイエンドSnapdragon 820シリーズスマートフォンSoCと、Exynosのスマートフォンチップの独占的メーカーとなる予定です。

彼らはまた、RAM、フラッシュメモリ、バッテリー、ディスプレイのサプライチェーンの多くを所有し、管理しています。その多くはアップルでも終わります。

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だからサムスンは長い間健康を保つつもりです。人々がそれについて幻想を抱いている限り、どちらの側にとっても絶滅は起こらない。

しかし、アップルとサムスンの両方が業界の犠牲者になり、彼らはどちらも大成功を収めました。彼らは今から3〜5年後に支配的なスマートフォンのプレイヤーになることはありません。

アップルとサムスンの間の特集やシェアを重視することで、ここでは大きなイメージが欠けていると思う。トヨタと現代が自動車産業全体のシェアを伸ばしているとき、メルセデスとBMWのニュアンスを比較するのと似ている。

この問題は、業界のコモディティ化につながります。スマートフォンSoCは、比較的低価格のものであっても、誰もが使用する同じ数のアプリを実行するのに十分なほど強力なものになっています。

ディスプレイ技術、バッテリー、フラッシュ、RAMについても同じことが言えます。ここ5年間でコンシューマーテレビで何が起こったのかを見るだけで、モバイル市場がどのように見えるかを確認するだけです。同じ規模の経済が適用されます。

以前は日本のテレビが市場で最高だったのです。それは韓国のものだった。しかし、他のブランド、例えば、VIZIO(あなたがほとんど聞いたことがない中国のODMを大量に使用するアメリカの会社)は、はるかに低価格で大幅にギャップを埋めることができました。

中国企業は巨額の製造投資をしており、日本や韓国から出ることができるものよりはるかに安い労働力を持っています。

Hon Hai(Foxconn)のような巨大ODMは、大量生産を自動化またはロボット化し、製造コストをさらに下げる方法も検討しています。彼らはまた、韓国と日本で労働者をどのように扱わなければならないかと同じ制約を受けていません。

韓国や日本の企業はまだまだプレミアムブランドになるだろうが、だれでも30%以上の価値を2倍にしたいとは思っていない。私はほとんどの人がそうではないと言いたい。

Samsungは、Lenovo、Xiaomi、Huawei、ZTE、OnePlusなどの中国企業が進出しているため、最終的には巨大な国内市場を持つため、プレミアムデバイスメーカーとしてAppleの役割を果たそうとするだろう。

(なぜ彼らはどこにも行かない)

これらの電話機は、特に米国では普及するようになります。これは、ワイヤレス通信事業者が一般的な方法としてデバイスの補助金を効果的に終了したためです。それが前払いであっても、毎月の請求書の途中で償却されたとしても、そのデバイスの1セントごとに支払うようになりました。

ソフトウェアライセンスの問題もあります。 Android搭載スマートフォンの製造コストは、Googleのアプリやサービスのライセンス供与によるものです。中国の企業が携帯電話の価格を引き下げようとしているように、それは彼らが排除しようとする最初のものの1つです。

そのため、CyanogenMODのようなサードパーティーのAndroidディストリビューションには、独自のアプリストアが携帯電話で普及するようになったり、Amazonのような他のアプリストアを利用したりする可能性があります。サムスンはまた、家庭用のTizen OSを搭載したいくつかのモデルで、このルートを下る可能性が高い。

したがって、スマートフォン戦争の究極の勝者はアップルやサムスンではありません。それは中国とそのメガODMです。

スマートフォンが市場シェアを獲得しようとしていることを想像するのは無駄だと思うのですか?トークバックと私に知らせてください。

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